发布时间:2024-07-06 16:10:18 浏览次数:1 公司名称:[银川]宝润机械有限公司
最小起订 | 1 |
---|---|
产品品牌 | 宝润 |
产品规格 | XGGL-2000 |
发货城市 | 河南长葛市 |
产品产地 | 河南长葛 |
产品重量 | 17吨 |
质保时间 | 12个月 |
名称 | 绕筋机 |
产地 | 河南 |
规格 | 3000 |
品牌 | 宝润 |
可定制 | 是 |
宝润机械有限公司
银川钢筋笼滚焊机--2米直径价格
还有的企业为了一味追求设备的生产率,盲目购置一些大型设备,但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制,购进投产后又承接不到足够的工程量来维持生产,以致设备平均利用率很低,经常处于闲置状态。这些都给企业造成巨大的经济损失2.3不重视智力投(1)虽然目前大部分施工企业都根据自己企业的实际情况,设立了机务管理部门,但由于机构、人员更迭较为频繁,设备管理及维修人员接受专业教育时间短,管理人员对设备管理的整体认识尚较模糊,技术管理水平参差不齐,或者因为某些原因,把外行人员也安排到机械管理岗位上。因此,在实施管理过程中,还未能规范地开展机管工作。
招投标制和项目部制是市场经济条件下建筑建设市场发展的产物。项目部只对应一个项目而设,项目完成后该项目部也就解散了,因而导致了机械设备的管理存在诸多问题。不少项目负责人只考虑眼前利益,没有从长远打算,短期行为严重,只注意产值与效益挂钩,在设备管理使用上表现为“重用轻管”;在维修保养方面更是能省则省,为了赶工期、抢进度,而不惜拼设备,造成机械设备常常处于超负荷状况工作,或带“病”作业,甚至违章操作。其结果是该工程项目完工后,机械设备严重磨损老化,附件七零八落,而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修,造成下一个工程项目的施工工期延误。
(3)机械管理与生产管理存在矛盾。项目部主要以路桥技术人员组成,机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员,而生产管理人员作为机械使用管理的门外汉,对机械的正确使用、定期保养等知识可想而知,而操作手对施工技术所知甚少,往往处于施工被动或受支配地位,这样机械管理被大大削弱。